Aanbod voor organisaties

‘To be yourself in a world that is constantly trying to make you something else is the greatest accomplishment.’
(Ralph Waldo Emerson)

In organisaties brengen hoogopgeleide en cognitief sterke medewerkers vaak veel talent, creativiteit en verantwoordelijkheidszin mee. Soms lopen ze echter ook tegen specifieke uitdagingen aan. Hun potentieel kan bovendien pas echt tot bloei komen wanneer ze een goede match met hun omgeving ervaren, waarbij uitdaging, autonomie en zingeving vaak essentiële elementen zijn.

In het aanbod van octoplus staat zelfinzicht centraal: inzicht in persoonlijke sterktes, energiegevers en valkuilen, én in hoe deze zich verhouden tot de werkomgeving. Van daaruit werken we naar zelfsturing toe: wanneer je vertrekt vanuit je kern, wordt het mogelijk bewuste en positief geïnspireerde keuzes te maken.

Heb je als bedrijf hoogopgeleide medewerkers die je graag wil ondersteunen?
Wil je investeren in duurzame loopbanen, groei, welzijn en werkplezier op een wetenschappelijk onderbouwde manier?
Bekijk zeker onderstaande begeleidingsmogelijkheden.

Coaching

Coaching kan zinvol zijn als iemand een specifieke vraag heeft waarmee we op een reflectieve en gedragsmatige manier aan de slag kunnen. We werken daarbij ‘inside out’: van binnen naar buiten. Om aan het stuur van je (professionele) leven te (durven) gaan staan, is zelfinzicht immers cruciaal. Coachees krijgen een spiegel voorgehouden en worden gestimuleerd tot kritische zelfreflectie. Specifieke oefeningen of opdrachten worden ingezet al naargelang de vragen en noden.

Interne loopbaanbegeleiding

Ook binnen een organisatie kan het belangrijk zijn om medewerkers te helpen om hun loopbaan (opnieuw) in eigen handen te nemen. Loopbanen zijn immers geen statisch gegeven: zowel een individu als diens context verandert doorheen de tijd. Bij octoplus ondersteunen we mensen bij het (verder) ontwikkelen van zogenaamde ‘loopbaancompetenties’: de competenties die nodig zijn om zélf antwoorden te vinden op loopbaanvragen en om eigenaarschap op te nemen over de eigen loopbaan. Dit kan aan de hand van individuele begeleiding (gesprekken + oefeningen) en/of aan de hand van een interactief groepstraject (zie verder). Vanuit inzicht in de eigen kwaliteiten, ontwikkelpunten, drijfveren en waarden, wordt actieve loopbaansturing mogelijk.

Kerntalentenanalyse

De kerntalentenmethode is een krachtige methode met empirische basis, waarmee je snel een zicht krijgt op wie je bent, waar je potentieel zit en wat je van nature motiveert. De methode verschilt wezenlijk van andere methodieken in dat er geen sprake is van zelfbeoordeling, dat de conclusies niet gebaseerd zijn op een momentopname en dat mensen niet in hokjes worden geplaatst. Een kerntalentenanalyse biedt een gedetailleerd en genuanceerd beeld dat recht doet aan de complexiteit en intensiteit van hoogopgeleide volwassenen. Het is bovendien een positieve benadering, erop gericht om positieve keuzes te maken die mensen in hun waarde versterken.
Bij de analyse wordt vertrokken vanuit wat iemand al dan niet graag deed als kind. Kinderen kiezen immers onbewust voor activiteiten die bij hun persoonlijkheid passen. Vervolgens gaan we kijken welke implicaties dit heeft in het heden. Zo krijgen we een zicht op waar iemands natuurlijke aanleg ligt, wat hen vleugels geeft en waar men net energie aan verliest. Uiteraard wordt alles zorgvuldig afgetoetst en krijgt men de kans om vragen te stellen. Indien gewenst, wordt er een (uitgebreid) persoonlijk verslag opgemaakt.

Workshops gericht op zelfinzicht

Eigen aan workshops is de kracht van leren van en met elkaar. Wanneer meerdere medewerkers in je organisatie ondersteuning kunnen gebruiken bij het maken van bewuste en authentieke keuzes, kan dit dan ook een krachtige tool zijn. Mogelijke thema’s zijn het verkennen van de eigen sterktes, het ontdekken van de mogelijkheden van ‘job crafting’, reflecteren over waarden, of zelfs een volledig loopbaanbegeleidingstraject in groep. Er wordt daarbij vertrokken vanuit wetenschappelijk onderbouwde kaders en gewerkt via interactieve oefeningen, uitwisseling en reflectie. De workshops dragen bij aan meer eigenaarschap, veerkracht en duurzame motivatie op de werkvloer, en zijn telkens afgestemd op de context en noden van de organisatie.

Nood aan iets anders?

Hebben jouw hoogopgeleide medewerkers nood aan iets dat hierboven niet vermeld staat?
Neem gerust contact op. Dan ontwerpen we samen een aanbod op maat.
Interesse gewekt? Graag een offerte? Vragen?
Geef een seintje via info@octoplus.be, en dan gaan we in gesprek.

Getuigenissen

“‘We hebben de basis gelegd van een langetermijn persoonlijk groeipad. Ilse slaagt erin om die langetermijn beweging concreet in gang te zetten door ze te koppelen aan kortetermijn acties. Wat de coaching extra sterk maakte, was de ruimte om ook rond onmiddellijke noden/topics te werken, maar nooit los van de langetermijn doelen of het grotere plaatje. Zo krijg je de nodige context en houvast waar je direct mee aan de slag kan. Ik ben zeer tevreden!”
Joris
“De sessies deden goed omdat ze me informatie op maat en uitdaging boden! Ilse is een alerte en bekwame gesprekspartner.”
anoniem

Hoogbegaafdheid

Loopbaankeuzes

Over octoplus

Nieuwsbrief

Ontvang je graag een update in je mailbox wanneer er een nieuwe blogpost verschijnt of wanneer er iets verandert aan het aanbod?

Ja, ik schrijf me graag in!
Scroll naar boven